Från segelbåt till miljörevolution – svensk entreprenör bygger rättvis tånghandel i Asien
Svensk entreprenör bygger rättvis tånghandel i Asien efter sex år på segelbåt.
Från segelbåt till miljörevolution
Det började med en resa. Simon Davis tillbringade sex år seglandes runt Stilla havet, där han bevittnade både havens otroliga potential och den miljöförstöring som hotar våra oceaner. Men istället för att bara observera, valde han att agera. Resultatet blev biotekföretaget SEADLING – en svensk innovation som nu omdefinierar tångodling i Sydostasien.
Baserat på Borneo levererar företaget tångplantor av arten Kappaphycus till odlare i Malaysia. Men det som gör SEADLING unikt är inte teknologin i sig, utan affärsmodellen som sätter rättvisa i centrum. Odlarna cultiverar växterna till mognad, varefter SEADLING köper tillbaka skörden genom direktkontrakt – ett system som radikalt förändrar maktbalansen i branschen.
Bryter exploaterande strukturer
Tångodling är redan en miljardindustri enbart i Malaysia, Indonesien och Filippinerna. Men bakom dessa imponerande siffror döljer sig en problematisk verklighet: småskaliga odlare har traditionellt haft svårt att få rättvis marknadstillgång på grund av sina avlägsna lägen och brist på förhandlingsstyrka.
"Vi kringgår utnyttjande mellanmän genom att erbjuda direkta återköpskontrakt och pålitliga priser för småskaliga tångodlare, vilket förbättrar inkomststabiliteten", förklarar Davis enligt AgFunder News.
Detta är inte bara socialt entreprenörskap – det är smart affärstänk. Genom att säkerställa rättvisa villkor för sina leverantörer bygger SEADLING långsiktiga relationer och garanterar kvalitativ råvara. Företaget förädlar tången genom jäsningsprocesser och torkar, maler och förpackar den till konsumtionsfärdiga produkter.
Expansion som visar vägen
Under 2025 genomförde SEADLING en framgångsrik finansieringsrunda på en miljon amerikanska dollar med investerare som AgFunder, Toyo Seikan Group och The Yield Lab Asia Pacific. Men det som verkligen imponerar är den operativa tillväxten: företaget öppnade en andra bearbetningsanläggning i Sabah, Malaysia, och började exportera till USA, Singapore och Indien.
För närvarande fokuserar SEADLING på djurfodermarknaden men planerar expansion till andra områden, inklusive hälsoprodukter för människor. Detta visar på tångens enorma potential som råvara – från proteinkälla till biomaterial.
Svensk innovation möter global utmaning
Vad som fascinerar mig mest med SEADLING är hur företaget representerar det bästa av svensk entreprenörskap: långsiktigt tänkande, hållbarhetsfokus och en djup förståelse för att affärsmässig framgång måste gå hand i hand med samhällsnytta.
Simon Davis visade att innovation inte alltid handlar om den senaste teknologin – ibland handlar det om att se möjligheter där andra ser problem, och att bygga affärsmodeller som skapar värde för alla inblandade parter.
Tångodling är en bransch med enorm potential för både klimat och ekonomi. Tång absorberar koldioxid, kräver ingen färskvattenbevattning eller konstgödsel, och kan odlas på områden som inte konkurrerar med livsmedelsproduktion. SEADLING visar att svenska företag kan leda denna transformation – inte genom att exploatera lokala resurser, utan genom att bygga rättvisa partnerskap som gynnar alla.
Vår analys
SEADLING representerar en ny generation av svenska företag som kombinerar hållbarhet med rättvis utveckling. Företagets framgång visar att det finns enorma möjligheter för nordiska entreprenörer att leda transformationen mot en hållbar ekonomi – men endast om vi gör det på rätt sätt.
Vad som gör detta särskilt intressant är timing. Med växande global efterfrågan på hållbara proteinkällor och biomaterial, befinner sig tångodling i början av en explosiv tillväxtfas. SEADLING:s position som pionjär inom rättvis handel ger dem en konkurrensfördel som blir allt viktigare när investerare och konsumenter kräver bevis på verklig hållbarhet.
Jag ser detta som ett tecken på framtidens affärsmodeller: företag som inte bara löser miljöproblem, utan också bygger ekonomisk rättvisa in i sina kärnverksamheter. Svenska entreprenörer har en unik möjlighet att leda denna utveckling – om vi vågar tänka globalt och agera lokalt.